TRAVAILLEURS EXPÉRIMENTÉS

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Prolonger sa carrière ou prendre sa retraite? Comment préparer cette transition

Vous commencez à envisager votre retraite? Vous y êtes peut-être déjà admissible, mais vous vous demandez si vous êtes réellement prêt à quitter le marché du travail. Vous avez encore envie de travailler, mais possiblement moins d’heures, avec moins de responsabilités ou dans des conditions différentes.

Cette période de transition peut soulever plusieurs questions. Quelle place souhaitez-vous maintenant accorder au travail? Quelles conditions vous permettraient de rester en emploi plus longtemps? Est-ce le moment de prendre votre retraite, de ralentir ou d’explorer un nouvel emploi?

La réponse n’est pas nécessairement toute noire ou toute blanche. Différentes possibilités peuvent vous permettre d’adapter la suite de votre vie professionnelle à vos besoins, à vos objectifs et à votre situation personnelle.

Vous préférez le format vidéo? Regardez la présentation complète ci-dessous.

Envisager la retraite comme un processus

La retraite est souvent présentée comme une période de liberté pendant laquelle il devient possible de se consacrer à ses projets personnels, à ses voyages et à ses loisirs. Pour certaines personnes, cette perspective est très attirante. Pour d’autres, il est presque impensable d’arrêter de travailler, particulièrement lorsque le travail occupe une place importante dans leur vie.

Comme la retraite peut maintenant s’étendre sur plusieurs années, elle est de plus en plus envisagée comme un processus plutôt que comme une fin en soi. La période qui précède le départ est pourtant souvent passée sous silence, même si elle vient avec son lot de questionnements, d’adaptations et de défis.

En fin de carrière, un désir de ralentir peut commencer à apparaître. Vous aimeriez peut-être avoir moins de responsabilités, réduire vos heures ou accomplir moins de tâches. Si vous occupez un emploi physique, vous pouvez aussi commencer à en ressentir davantage les effets. Certains irritants deviennent plus difficiles à tolérer et la retraite peut alors sembler être la solution la plus évidente.

Il existe cependant d’autres avenues. Selon votre travail et votre situation, il peut être possible de vivre cette transition graduellement, de terminer votre carrière dans de meilleures conditions et même de prolonger votre vie professionnelle en obtenant des conditions qui correspondent davantage à vos besoins actuels.

La valeur des personnes expérimentées sur le marché du travail

Le marché du travail évolue constamment. Le vieillissement de la population demeure néanmoins une réalité et contribue à remettre de l’avant la valeur des personnes expérimentées sur le marché.

Après plusieurs années sur le marché du travail, vous avez accumulé un bagage de savoirs, de savoir-faire et de savoir-être. Si vous occupez le même type d’emploi depuis longtemps, votre connaissance du métier et des tâches est généralement approfondie. Vous êtes probablement plus autonome et avez besoin de moins de supervision.

Si vous changez d’emploi tout en restant dans votre domaine, votre expérience peut aussi faciliter votre adaptation. Vous connaissez déjà les principales réalités du métier, même si vous devez vous familiariser avec une nouvelle entreprise et de nouvelles façons de faire.

Lorsque vous travaillez au sein de la même organisation depuis longtemps, vous pouvez aussi devenir une personne gardienne de certains savoirs. Votre expertise profite alors à l’ensemble de l’équipe. Les collègues qui débutent leur carrière peuvent bénéficier de votre expérience, particulièrement si vous êtes disposé à jouer un rôle de mentor.

Les personnes expérimentées sont aussi souvent reconnues pour leur loyauté et leur crédibilité. Votre expérience professionnelle représente donc une valeur réelle, que ce soit pour votre employeur actuel ou pour une autre organisation.

Les avantages de prolonger votre carrière

Prolonger sa carrière peut avoir des avantages financiers. Le coût de l’épicerie, du logement, des voyages ou des rénovations peut influencer le montant dont vous aurez besoin une fois à la retraite. Continuer à travailler permet de conserver un salaire et, selon votre emploi, certains avantages sociaux comme des assurances collectives ou une contribution de l’employeur à un régime d’épargne-retraite.

Les motivations ne sont toutefois pas uniquement financières. Le travail contribue aussi à la participation sociale. Il permet de voir des collègues, de conserver un engagement dans la vie sociale et de continuer à poursuivre des objectifs. Les accomplissements n’ont pas besoin d’être grandioses : ils doivent surtout être significatifs pour vous.

Le travail peut également donner un rythme aux journées. Des personnes retraitées qui souhaitent revenir sur le marché du travail constatent parfois que moins elles font de choses, moins elles ont envie d’en faire. Reprendre un emploi les incite à se lever, à sortir et à se mettre en action.

Même dans un emploi de bureau, le travail entraîne certains déplacements et occasions de bouger. Un emploi plus physique permet de demeurer actif, mais il faut aussi rester attentif à ses limites. Si certaines tâches commencent à provoquer de la fatigue, des difficultés ou des douleurs, des aménagements pourraient être nécessaires pour vous permettre de continuer plus longtemps.

Il peut être pertinent d’en discuter avec votre employeur. Celui-ci pourrait préférer adapter certaines conditions plutôt que de perdre une personne expérimentée.

Enfin, le travail offre une stimulation intellectuelle. Il vous oblige à utiliser vos capacités, à résoudre des problèmes et à maintenir vos compétences professionnelles à jour.

Les avantages pour les employeurs

La prolongation de carrière peut aussi répondre à certains besoins des employeurs. Elle permet de conserver une expertise dans l’organisation et de faciliter le transfert des connaissances vers les personnes qui ont moins d’expérience.

L’embauche d’une personne expérimentée peut également être avantageuse. Grâce à sa connaissance du métier, elle peut devenir efficace plus rapidement et contribuer à diversifier les compétences présentes dans l’équipe.

La collaboration entre les générations peut comporter certains défis, mais elle favorise aussi les échanges. Les personnes expérimentées peuvent aider leurs collègues à développer leurs compétences et à mieux comprendre le métier. De leur côté, les personnes plus jeunes peuvent partager leur connaissance des tendances, des technologies et des nouvelles pratiques.

Une équipe composée de différentes générations favorise également la continuité des activités. Lorsqu’une organisation dépend principalement d’un seul groupe d’âge, elle peut devenir plus vulnérable aux départs et perdre une partie de ses connaissances. La diversité des expériences contribue à limiter ce risque.

Préparer activement votre transition

Prendre une part active dans la préparation de cette période peut faciliter la transition pour vous et pour votre employeur. Vous pouvez commencer votre réflexion en vous posant quelques questions.

La première semble évidente : avez-vous encore envie de travailler? D’autres questions demandent toutefois un peu plus d’exploration :

  • Comment vous sentez-vous actuellement dans votre travail?
  • Qu’est-ce que vous aimez encore dans votre emploi?
  • Qu’est-ce que vous n’aimez plus?
  • Quels sont vos besoins actuels?
  • Souhaitez-vous avoir plus de temps ou moins de pression?
  • Avez-vous besoin de réduire vos responsabilités?
  • Quels sont vos objectifs personnels et professionnels pour les prochaines années?
  • Y a-t-il des accomplissements que vous aimeriez réaliser avant de quitter?
  • Avez-vous un projet de voyage ou un autre projet important?
  • Votre santé influence-t-elle votre décision?
  • Votre partenaire prévoit-il prendre sa retraite au même moment?
  • Votre situation financière vous permet-elle de cesser de travailler maintenant?

Il peut être utile de rencontrer un conseiller financier afin d’évaluer votre budget actuel et d’envisager différents scénarios. Vous pourrez ainsi mieux comprendre les conséquences financières d’un départ immédiat, d’une retraite progressive ou d’une prolongation de carrière.

Prenez aussi le temps de déterminer ce qui est prioritaire pour vous et les éléments sur lesquels vous pouvez être plus flexible. Vous avez peut-être les moyens de prendre votre retraite, mais vous ne vous sentez pas encore prêt. Vous pourriez alors envisager une transition plus graduelle si votre employeur y est ouvert.

Faites attention à la pression sociale

Votre entourage aura probablement une opinion sur votre décision. Certaines personnes vous encourageront à partir, alors que d’autres vous diront de continuer à travailler. Vous entendrez les témoignages de personnes qui adorent leur retraite, de celles qui s’ennuient et de celles qui ne retourneraient travailler pour rien au monde.

Votre conjoint, vos enfants et vos proches peuvent également réagir à vos intentions. Tous ces messages peuvent devenir contradictoires et compliquer votre réflexion.

Il est pertinent de recueillir de l’information, d’écouter différentes expériences et de considérer plusieurs points de vue. La décision vous appartient toutefois. Votre transition doit être cohérente avec vos besoins et vos valeurs et non uniquement avec les attentes de votre entourage.

Vous pouvez aussi observer votre propre réaction lorsque quelqu’un annonce son départ à la retraite. Ce réflexe peut vous aider à comprendre votre perception de la retraite et à voir comment elle a été influencée par les expériences des autres.

Déterminer les conditions qui vous permettraient de continuer

Une fois vos besoins mieux définis, explorez les options qui pourraient vous faciliter la vie. Plusieurs aménagements peuvent être envisagés :

  • une retraite progressive;
  • une diminution du nombre d’heures;
  • un étalement différent des heures de travail;
  • une semaine de quatre jours;
  • davantage de vacances;
  • une modification de vos responsabilités;
  • du travail à temps partiel ou à contrat;
  • plus de flexibilité dans le lieu ou l’horaire de travail;
  • un rôle axé sur le mentorat et la transmission des connaissances.

Vous n’avez pas nécessairement besoin de conserver exactement le même poste et les mêmes tâches pour demeurer dans votre organisation. La solution peut consister à conserver les aspects de votre travail que vous appréciez tout en réduisant ceux qui vous pèsent davantage.

Amorcer la discussion avec son employeur

Si vous commencez à penser à votre retraite, une discussion avec votre employeur peut vous aider à connaître vos possibilités. Il est préférable de ne pas attendre à la dernière minute. En abordant le sujet suffisamment tôt, vous donnez à votre employeur le temps de réfléchir aux aménagements possibles et de préparer la transition.

Prendre l’initiative de cette conversation vous permet aussi de demeurer davantage en contrôle de votre situation. Vous serez mieux renseigné sur les possibilités réelles et pourrez mieux anticiper les changements.

Arrivez à la rencontre avec différentes options correspondant à vos besoins, tout en demeurant ouvert aux suggestions de votre employeur. L’objectif est de trouver une solution avantageuse pour les deux parties.

Soyez franc sur vos intentions. Expliquez que vous commencez à planifier votre retraite, mais que certains changements pourraient vous permettre de repousser votre départ. Précisez ce qui motive votre demande. Vous n’avez pas besoin d’attendre de vivre une situation grave : un sentiment d’essoufflement ou un désir de ralentir peut suffire à justifier la discussion.

Présentez les solutions auxquelles vous avez pensé et demandez l’avis de votre employeur. Soyez également prêt à entendre ses préoccupations. La transition souhaitée ne pourra peut-être pas se faire du jour au lendemain. Votre employeur pourrait vous demander de conserver certaines tâches pendant un certain temps ou de faire quelques compromis afin de faciliter les changements.

Quelques exemples d’aménagements

Imaginons que vous occupez un poste de gestion dans une boulangerie après avoir commencé votre carrière comme boulanger. Vous êtes maintenant fatigué de gérer les chiffres, les horaires et les évaluations du personnel. Vous pourriez proposer de demeurer dans l’entreprise tout en laissant vos responsabilités de supervision et en revenant au métier de boulanger.

Dans un autre contexte, vous prenez peut-être soin de parents vieillissants et vos responsabilités de proche aidant ont augmenté. Une diminution d’une heure de travail par jour ou un étalement différent de votre horaire pourrait vous aider à mieux concilier ces obligations.

Vous pourriez aussi avoir un enfant qui habite dans une autre province et qui vient d’avoir un bébé. Une semaine de quatre jours, des vacances plus longues, davantage de télétravail ou un horaire flexible pourraient faciliter vos déplacements et vous permettre de vous impliquer auprès de votre famille.

Ces exemples montrent qu’un aménagement peut porter sur les tâches, les responsabilités, l’horaire ou le lieu de travail. La solution dépendra de vos besoins et des possibilités de votre organisation.

Que faire si votre employeur refuse?

Si votre employeur n’est pas ouvert aux changements demandés, la conversation ne sera pas inutile. Vous en sortirez avec une meilleure compréhension de votre situation, ce qui facilitera vos décisions.

Vous pourrez réévaluer vos besoins et vos attentes. Sont-ils réalistes dans votre emploi actuel? Seriez-vous prêt à faire d’autres concessions? Un autre type d’emploi pourrait-il mieux répondre à vos priorités? Un refus ne vous oblige pas nécessairement à prendre votre retraite immédiatement. Il peut vous amener à chercher un autre emploi offrant de meilleures conditions.

Dans un cas présenté dans la vidéo, une personne a choisi de devancer sa retraite, de revoir certains éléments de son budget et d’occuper ensuite un emploi non spécialisé à temps partiel. Le revenu était moins élevé, mais cette solution lui permettait de poursuivre ses projets.

Dans un autre cas, une personne est demeurée dans le même domaine, mais a choisi de travailler à contrat. Comme les besoins de son nouvel employeur étaient moins importants pendant l’été, elle a proposé d’être mise à pied en juin, juillet et août afin de conserver cette période pour voyager.

Il peut donc être pertinent d’explorer le marché du travail. Y a-t-il des emplois dans votre domaine? Quelles conditions sont offertes? Un autre secteur pourrait-il vous être accessible et vous intéresser?

Vous pouvez aussi prendre votre retraite, vous accorder une période de repos et revenir éventuellement sur le marché du travail dans un emploi à temps partiel.

Rester, changer d’emploi ou prendre sa retraite

Après avoir réfléchi à vos besoins et discuté avec votre employeur, vous devrez décider de la suite.

Rester avec de nouvelles conditions

Si vous trouvez un terrain d’entente avec votre employeur, vous devrez vous adapter aux changements. Si certaines responsabilités sont retirées de votre rôle, un certain lâcher-prise sera peut-être nécessaire.

Vos collègues pourraient aussi réagir aux aménagements obtenus et vous poser des questions. Vous n’avez pas à justifier votre situation en détail. Vous pouvez simplement mentionner que vous avez discuté de la planification de votre retraite avec votre employeur et trouvé une entente vous permettant de prolonger votre carrière.

Rester sans obtenir d’aménagement

Vous pourriez décider de demeurer en poste même si votre employeur refuse les changements demandés. Cette décision est valable, mais soyez attentif à la manière dont vous vivez la situation.

Une amertume persistante, une grande frustration ou un sentiment de ne pas être reconnu peuvent être des signes à surveiller. Le risque est de terminer votre carrière dans de mauvaises conditions et de vivre une transition plus difficile vers la retraite.

Chercher un nouvel emploi

Si vous choisissez de quitter votre entreprise, il peut être préférable de ne pas partir avant d’avoir trouvé un autre poste, à moins d’avoir la capacité financière de chercher pendant une période plus longue.

Sans pression financière immédiate, vous aurez davantage de temps pour trouver une offre correspondant réellement à vos besoins et plus de marge pour négocier. Dans le cas contraire, vous pourriez être tenté d’accepter rapidement un poste offrant des conditions moins intéressantes.

Il faut aussi tenir compte des préjugés qui existent encore à l’endroit des personnes expérimentées. Certains employeurs peuvent craindre qu’elles restent moins longtemps, s’absentent davantage, résistent au changement ou soient moins à l’aise avec les technologies. Malgré ces perceptions, des personnes expérimentées trouvent chaque semaine des emplois correspondant à leur profil.

Prendre sa retraite

Si vous décidez de prendre votre retraite, une nouvelle étape commencera. Vous aurez des démarches administratives à accomplir, un budget à ajuster et du temps à organiser. Même si vous êtes certain de votre décision, une période d’adaptation demeure normale.

Votre départ ne doit pas nécessairement être définitif. Vous pouvez prendre le temps de vous reposer et de réfléchir avant de vous lancer dans un autre projet ou de revenir éventuellement sur le marché du travail.

Besoin d’aide pour réfléchir à la suite?

GIT Services-conseils en emploi (l’organisme qui a créé Expérience en action) accompagne depuis près de 35 ans des adultes possédant des expériences professionnelles diversifiées. Nos services comprennent notamment la rédaction de CV et de lettres de présentation, la préparation aux entrevues, les stratégies de recherche d’emploi et l’aide au maintien en emploi.

Au fil des années, GIT a également développé une expertise auprès des personnes expérimentées et retraitées.

Vous aimeriez obtenir de l’aide pour réfléchir à votre transition vers la retraite ou explorer vos possibilités professionnelles? Contactez-nous afin de découvrir comment nous pouvons vous accompagner.

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    Dominique Jodry-Lapointe, c.o.

    Conseillère en emploi et aux entreprises, GIT Services-conseils en emploi

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2022-10-19_GIT_013-200x200-1

Dominique Jodry-Lapointe, c.o.

Conseillère en emploi et aux entreprises, GIT Services-conseils en emploi

Conseillère d’orientation, elle allie expertise en développement professionnel et solide expérience en administration et soutien aux ressources humaines. Au sein de GIT Services‑conseils en emploi, elle accompagne une clientèle adulte variée, tout en contribuant comme experte de contenu pour Expérience en Action. Elle intervient en accompagnement individuel, ainsi qu’en animation de webinaires, conférences et ateliers sur la recherche d’emploi. Sensible aux réalités des travailleurs expérimentés et des personnes retraitées, elle comprend leurs enjeux et les guide avec efficacité et bienveillance dans leur projets professionnels. Polyvalente et engagée, madame Jodry‑Lapointe se démarque par une approche créative, personnalisée et résolument humaine.